یکشنبه ۱۹ شهریور ۰۲ | ۱۳:۰۷ ۲۵ بازديد
مقدمه
مدیریت ریسک یکی دیگر از مولفه های سواد مالی است.ریسک ها عوامل خطرسازی هستند که می توانند در اجرای تصمیمات مالی اختلال ایجاد کنند و تصمیمات را به سوی شکست و ناکامی سوق دهند و سرمایه فرد را از بین ببرند. ریسک در جایی وجود دارد که فرصتی برای سود و ضرر وجود داشته باشد. ما معمولا ریسکها را به عنوان مواجهه با ضرر در نظر میگیریم. به عنوان مثال، یک ساختمان آسیب دیده، محصولات ناقص و معیوب، نام تجاری (برند) مخدوش، هر کدام یک خطر هستند که با اجرای درست و دقیق مدیریت ریسک میتوانید از آنها جلوگیری کنید. برای پرهیز از عواقب ریسک ها باید تلاش کرد ریسک ها به حداقل برسند. دانشمندان برای مقابله با ریسک ها و به حداقل رساندن اثر آن در اجرای تصمیمات راهبردها و راهکارهای مختلفی را پیشنهاد و مورد آزمون قرار داده اند. یکی از معروف ترین راهکارهای کاهش اثرات ریسک ها بر تصمیم گیریها، مدیریت ریسک است. در این مقاله ضمن ارائه تعریف مدیریت ریسک، فرایند عملی اجرای این راهبرد را مورد بحث قرار می دهیم.
تعریف مدیریت ریسک
مدیرت ریسک عبارتست از شناسایی، ارزیابی، و اولویت بندی خطرات احتمالی و به دنبال آن، استفاده هماهنگ، و بهینه از منابع، برای به حداقل رساندن احتمال تاثیر اتفاقات ناگوار و یه به حداکثر رساندن احتمال تحقق فرصت ها.
در دنیای کسب و کار، مدیریت ریسک، فرآیند شناسایی، تحلیل و پذیریرش عدم قطعیت در تصمیم گیریها است. معمولا Risk management زمانی اتفاق میافتد که یک مدیر یا سرمایه گذار، احتمال زیانها و خطرات یک سرمایه گذاری را تجزیه و تحلیل کرده و تلاشکند با توجه به اهداف سرمایه گذاری و توان تحمل خطرات، اقدامات مناسب را انجام دهد.
انواع ریسک
مدیریت ریسک یکی دیگر از مولفه های سواد مالی است.ریسک ها عوامل خطرسازی هستند که می توانند در اجرای تصمیمات مالی اختلال ایجاد کنند و تصمیمات را به سوی شکست و ناکامی سوق دهند و سرمایه فرد را از بین ببرند. ریسک در جایی وجود دارد که فرصتی برای سود و ضرر وجود داشته باشد. ما معمولا ریسکها را به عنوان مواجهه با ضرر در نظر میگیریم. به عنوان مثال، یک ساختمان آسیب دیده، محصولات ناقص و معیوب، نام تجاری (برند) مخدوش، هر کدام یک خطر هستند که با اجرای درست و دقیق مدیریت ریسک میتوانید از آنها جلوگیری کنید. برای پرهیز از عواقب ریسک ها باید تلاش کرد ریسک ها به حداقل برسند. دانشمندان برای مقابله با ریسک ها و به حداقل رساندن اثر آن در اجرای تصمیمات راهبردها و راهکارهای مختلفی را پیشنهاد و مورد آزمون قرار داده اند. یکی از معروف ترین راهکارهای کاهش اثرات ریسک ها بر تصمیم گیریها، مدیریت ریسک است. در این مقاله ضمن ارائه تعریف مدیریت ریسک، فرایند عملی اجرای این راهبرد را مورد بحث قرار می دهیم.
تعریف مدیریت ریسک
مدیرت ریسک عبارتست از شناسایی، ارزیابی، و اولویت بندی خطرات احتمالی و به دنبال آن، استفاده هماهنگ، و بهینه از منابع، برای به حداقل رساندن احتمال تاثیر اتفاقات ناگوار و یه به حداکثر رساندن احتمال تحقق فرصت ها.
در دنیای کسب و کار، مدیریت ریسک، فرآیند شناسایی، تحلیل و پذیریرش عدم قطعیت در تصمیم گیریها است. معمولا Risk management زمانی اتفاق میافتد که یک مدیر یا سرمایه گذار، احتمال زیانها و خطرات یک سرمایه گذاری را تجزیه و تحلیل کرده و تلاشکند با توجه به اهداف سرمایه گذاری و توان تحمل خطرات، اقدامات مناسب را انجام دهد.
انواع ریسک
به طور کلی ریسکها به 2 دسته تقسیم میشوند:
ریسکهای خالص: در این ریسکها نتایج مورد انتظار، یک ضرر است. مانند خسارت ناشی از آتش سوزی، تصادفات رانندگی، سرقت و…
ریسک برد یا باخت: در این دسته از ریسکها ممکن است ضرر کنید، ممکن است سود به دست آورید و یا ممکن است شرایط بدون تغییر بماند. سرمایه گذاری در بازار سهام، تصمیم یک مدیر در مورد راهاندازی خط تولید جدید و… نمونههایی از این نوع ریسک به شمار میرود.
فواید مدیریت ریسک
فواید مدیریت ریسک
مدیریت ریسک باعث می شود:
- برنامه ریزیها، تصمیمگیریها و اولویت بندیها را بهبود ببخشید.
- منابع و سرمایهها را کارآمدتر و موثرتر از گذشته به هر بخش اختصاص دهید.
- به شما امکان میدهد تا میزان اشتباهات را به حداقل برسانید.
- به شما کمک میکند تا طرح کسب و کار خود به موقع و با در نظر گرفتن میزان بودجه در دسترس، ارائه دهید.
مراحل انجام مدیریت ریسک
مدیریت ریسک شامل 5 مرحله است که در این بخش به معرفی و شرح این مراحل میپردازیم. اما به خاطر داشته باشید که بسته به نوع پلتفرم کاری، ممکن است در این مراحل تغییراتی ایجاد شود.
مرحله1: تعیین اهداف
در اولین گام، اهداف مهم و کلیدی کسب و کار خود را مشخص کنید. پیش از انجام معاملات تجاری، یک استراتژی تعیین کرده و از خودتان بپرسید «برای رسیدن به این اهداف چقدر باید ریسک کنید؟»
مرحله2: شناسایی خطرات احتمالی
سعی کنید تمام حوادثی که ممکن است اثرات نامطلوب و منفی داشته باشند را پیدا کنید. در واقع مرحله شناسایی خطرات، به این معنی است که هنگام انجام معاملات، باید تمامی خطراتی که ممکن است پیش بیایند را در ذهن خود داشته باشید، تا در صورت بروز آنها، آمادگی لازم را داشته باشید و بتوانید عکسالعمل مناسب نشان دهید.
مرحله3: ارزیابی ریسک
اکنون زمان ارزیابی خطرات و شدت تاثیر آنهاست. سپس باید ریسکها را به ترتیب اهمیت، اولویت بندی کنید و ببینید خطرات مورد انتظار تا چه اندازه بد و نامطلوب هستند و تا کجا حاضرید این ریسکها را تحمل کنید؟
مرحله4: ارائه راهحل
این مرحله شامل ارائه پاسخ و راه حل برای هر نوع ریسک، با در نظر گرفتن درجه اهمیت آن است. به این صورت مشخص میشود که در صورت وقوع یک اتفاق نامطلوب، چه اقداماتی باید انجام شود.
مرحله5: نظارت
در پایان باید بر روی استراتژی تحقیق درباره مدیریت ریسک، نظارت کافی داشته باشید و کارایی آن را در واکنش به حوادث مورد بررسی قرار دهید. این مرحله نیازمند جمعآوری و تجزیه و تحلیل مداوم اطلاعات است.
مدیریت ریسک و اجرای آن